小さな会社を、
強くする。
売上・業務・AI活用を整理し、社長が
“本来取り組むべき経営” に集中できる環境を構築します。
ISSUE
現場依存
ISSUE
AI活用の停滞
ISSUE
業務の混乱
ISSUE
孤独な意思決定
STRATEGY BOARD
社長の頭の中を構造化
BEFORE
AFTER
PHASE 01
経営に集中する時間の創出
PHASE 02
AIと仕組みによる実務効率化
PHASE 03
売上導線と意思決定基準の明確化
CONCERN
社長の悩みは、能力不足ではなく“整理不足”です。
毎日を全力で駆け抜ける社長ほど、目の前の実務に追われがちです。必要なのは、根性論ではなく、絡まった課題をほどく「参謀の視点」です。
毎日忙しすぎて、経営について考える時間がない
やるべきことが多すぎて、優先順位が分からない
ChatGPTなどのAIを活用したいが、最初の一歩で止まっている
本音で相談できる相手がいない
CURRENT STATE
孤独な手探り経営
社長が現場を抱え込んでいる
自分が動かないと業務が止まるため、未来の戦略に時間を使えない。
重要度の低いタスクで一日が終わる
日々の作業は進んでも、会社を強くする仕組みづくりは後回しになる。
AIを活用できず、焦りだけが増えている
便利そうだとは感じていても、自社の業務にどう落とし込めばよいか分からない。
ALIGNED STRATEGY
視界がクリアな伴走経営
業務を見える化し、人に任せられる状態にする
手順と判断基準を整え、社長が抱える作業を減らす。
今日やるべきことが明確になる
優先順位を明確にし、迷う時間を削減する。
AIを実務に落とし込み、生産性を高める
提案書作成・情報整理・返信文作成・発信準備などを、現場で使える形にする。
OUR APPROACH
戦友参謀メソッド
「知識の提供」ではなく、「現実を前に進める」伴走。
一緒に歩みを揃え、実行段階を支えます。
STEP 01
現状の問題整理
まずは頭の中にある不満、不安、アイデアを全て吐き出し、経営状況を一度俯瞰できるように可視化します。
STEP 02
優先順位とロードマップの設計
「今すぐやるべきこと」と「後回しでよいこと」を厳選。迷いを捨て、一直線に取り組む計画を作ります。
STEP 03
確実な売上改善（導線設計）
商品プロセスの見直し、既存資産を活かしたアプローチ導線などの仕掛けにより、経営の絶対的な安心感を高めます。
STEP 04
業務改善と実務へのAI活用
ChatGPT等のAIを業務フローに組み込み、資料・報告書作成や広報用の文章考案を自動化。社長の時間を劇的に生み出します。
STEP 05
継続的な伴走支援
作成した計画が途絶えないよう、定期ミーティングやチャットで、実行度を徹底的にサポートし続けます。
「僕は知識を提供するコンサルタントではありません。
社長のすぐ横で『作戦会議』を重ね、共に実行に移し、結果を共に喜ぶ
『戦友』でありたいのです。」
CORE VALUE
提供する4つの価値
01
経営の整理・構造化
山積する課題の真因を見極め、今取り組むべき優先事項を明確にします。
02
売上導線の再設計
既存商品・既存顧客・自社の強みを掘り起こし、無理な新規集客に頼らない“勝ち筋のある売上導線”を設計します。
03
実務へのAI活用
ChatGPTなどを業務フローに組み込み、社長の作業時間を削減します。
04
定例の壁打ち伴走
孤独になりがちな意思決定を支え、実行を継続できる状態をつくります。
PRACTICAL SUPPORT
実際に何を支援するのか。
抽象論ではなく、社長の現場で使える形まで落とし込みます。
CASE STUDY
支援イメージ
建設業 / 従業員10名
現場対応と見積書作成を社長が抱え込み、未来に向けた戦略づくりが止まっていた。
伴走後の変化
業務の棚卸しとAI活用により、見積書作成・情報整理・権限委譲の流れを整備。社長が経営に集中する時間を確保できる状態へ。
士業 / 従業員3名
定型文書・顧客対応・情報発信に追われ、提案活動が後回しになっていた。
伴走後の変化
提案書の骨子・返信文・発信ネタをAIで下書き化。実務の品質を保ちながら、作業時間を大幅に圧縮。
PLAN & FEES
料金プランのご案内
自社の規模感や、どれだけの支援レベルを必要とするかに合わせて選択可能です。
SESSION
経営整理セッション
まずは現状を整理したい社長へ
- ✓ 現状の全課題の吐き出し（120分）
- ✓ 優先順位ロードマップ作成
- ✓ 経営、AI、売上のアドバイス
MONTHLY x 1
ライトプラン
じっくり相談しながら一歩ずつ進めたい社長へ
- ✓ 定期ミーティング（月1回 / 120分）
- ✓ チャットによる随時相談
- ✓ 課題整理 / 売上改善へのアプローチ
- ✓ ChatGPT等、社内へのAI活用導入伴走
PREMIUM
プレミアムプラン
スピード感を持って一気に変革したい社長へ
- ✓ 定期ミーティング（月2回 / 各120分）
- ✓ チャット最優先対応・実務への深い介入
- ✓ 売上導線の具体的な施策構築
- ✓ 社内へのAIツールの展開・スタッフ教育
PROFILE
長尾 卓治
長尾経営コンサルティングラボ
社長のすぐ横で、考え、整理し、実行する。
小さな会社の経営整理・業務改善・AI活用支援を専門に、単なる理論ではなく「社長の現場」まで踏み込む伴走支援を重視しています。売上向上、業務フロー改善、AI導入・活用、属人化の解消など、経営課題の整理を実務レベルで支えます。
FAQ
よくある質問
AI初心者でも大丈夫ですか？
はい。むしろ初心者の方にこそ向いています。難しいIT用語ではなく、現場で使える形まで一緒に落とし込みます。
どんな会社に向いていますか？
5〜30名規模で、社長が現場を抱え込み、業務改善やAI活用に課題を感じている会社に向いています。
相談だけでも大丈夫ですか？
もちろんです。まずは60分の1on1作戦会議で、頭の中を整理するところから始めます。
CONTACT FORM
お問い合わせ・
作戦会議のご相談
頭の中のモヤモヤ、売上改善の突破口、実務へのAI導入など、まずはお気軽にご相談ください。
24時間以内に参謀・長尾より折り返しご連絡いたします。
※Googleフォーム連携には、実際のGoogleフォームURLと各入力欄のentry IDの設定が必要です。